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Curso Internacional Preparación Examén PMP®

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos y en este contexto, el enfoque por procesos y sus diversas herramientas son los factores clave para generar mayor competitividad en las empresas.
Por lo tanto, se requiere de profesionales que estén en la capacidad de analizar los diversos procesos al interior de su empresa y liderar cambios para generar excelencia operacional y satisfacción al cliente.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Preparar al participante a obtener algunas de las certificaciones más demandadas en gestión de proyectos como es el caso del Project Management Professional (PMP®) o Certified Associate in Project Management (CAPM®) o Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), por ello el curso ofrece acceso al PMP CRASHING SIMULATOR actualizado al nuevo formato de examen PMP 2023, con el fin que el alumno apruebe sin dificultad dichos exámenes

NUESTROS BENEFICIOS

Soporte académico de inicio a fin
Material académico
Clases en VIVO
Docentes altamente calificados
Grabación de clases
Certificados al culminar nuestros programas
Descuento exclusivo a ex alumnos

ESTRUCTURA CURRICULAR

  • Lección 01: Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Lección 02: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
  • Lección 01: Creando un equipo de alto desempeño. PERSONAS
  • Lección 02: Mantener al equipo encamina
  • Lección 01: Empezando con el proyecto. 
  • Lección 02: Haciendo el trabajo
  • Lección 01: Teniendo en cuenta al negocio.
  • Lección 01: Agile Mindset
  • Lección 02: Selección del Ciclo de Vida del Proyecto
  • Lección 03: Creación de Equipos Ágiles
  • Lección 04: Importancia del Lider Servicial
  • Lección 05: Introducción al Marco de Trabajo SCRUM
  • Lección 06: Sprint Planning
    Lección 07: Refinamiento y Daily SCRUM
  • Lección 08: Sprint Review
    Lección 09: Sprint Retrospective
  • Lección 10: LEAN – KANBAN
  • Lección 11: Prácticas Ágiles
  • Lección 12: Escalamiento

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DOCENTES INVITADOS

PhD. Fernando Padilla Alarcón

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Ingeniero Electrónico y Telecomunicaciones por la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador. Especialista en Gestión de Proyectos, con más de 15 años de experiencia en el sector de las comunicaciones. PhD en Business Administration por CENTRUM Graduate Business School (Perú). Maestría en Negocios (EMBA) por la Universidad de Francisco de Vitoria de España. Maestría en Project Management (MPM) por la UCI de Costa Rica. Maestría en Riesgo Financiero(MRF) por la Escuela Politécnica Nacional de Ecuador. Experto en análisis cuantitativo para la gestión de cronogramas & riesgos en proyectos y en el control y fiscalización mediante el uso de indicadores de desempeño del análisis de valor ganado (EVM/ES/EQ)

Mg. Eduardo Bazo Safra

Ingeniero Civil, + 20 años experiencia internacional en Gestión de Proyectos y Mega Proyectos. Maestría(c) en Educación y Liderazgo, en Bishop´s University (Quebec – Canadá). Magíster en Gestión de Energía en ESAN. Egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid. Certificado PMP® desde 2,005. Especialización Mega-Proyectos en Independent Project Analysis de USA. Past-President PMI Lima Chapter. Ex – Susriptor para una agencia de la Naciones Unidas. Revisor del “PMBOK Guide – Project Management Body of Knowledge, Seventh Edition”. Revisor del “Practice for Earned Value Management, Second Edition”, publicado por el PMI. Profesor de Gestión de Proyectos en diferentes universidades

Mg. Cesar Bracamonte Arriaran

Ingeniero civil, + 17 años de experiencia en el sector construcción. Posee un master en Dirección de Proyectos de la Universidad Ramon LLuls La Salle Barcelona España. Es Magister en Project Management por la Universida ESAN. Actualmente desempeña el cargo de Gerente de Construcción y PMO Manager en portafolio con 26 proyectos contratados con el estado peruano entre carreteras, puentes, túneles y edificaciones como hospitales y colegios. Profesor en Control de Proyectos y Gestión de Proyectos en diferentes instituciones y universidades.

MBA. Julio Garayar Rocha

Ingeniero Informático por la Universidad San Ignacio de Loyola, Maestría en Business Administration (MBA) por la Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, España. Certificado PMP® desde 2,007. Certificado Internacional en Scrum Master Certified Profesional (SMCP) , EE. UU. Microsoft Data Base Administrator (MSDBA) y Oracle Certified Associate (OCA). Más de 15 años de experiencia en diversos paises trabajando en proyectos bajo los estándares del Project Management Institute. Consultor Senior en Tecnologías de la Información en los sectores de banca, consultoría y manufactura. Docente de Gestión de Proyectos en diferentes universidades.

Ing. Cesar Pulido Orozco

Ingeniero Electrónico por la Universidad San Tomás de Bogotá, Especialización en Gerencia de empresas de Telecomunicaciones por la Universidad de los Andes de Bogotá, certificado PMP®, certificado ITIL® V3. Más de 15 años de experiencia en proyectos, en las áreas de Telecomunicaciones, Marketing, Logística y Recursos Humanos. Trabajo en KUEHNE & NAGEL, HEADEND ENGINEER, TELMEX y CLARO. Fue TI Manager en una de las cadenas de supermercados de más rápido crecimiento en Miami Florida, EEUU.Actualmente desempeña el cargo de Project Manager en la empresa Telxius del Grupo Telefónica en EEUU.

MBA. Wilfredo Vergaray Aliaga

Arquitecto por la Universidad Nacional de Ingeniería. Master en Gestión Estratégica y Alta Dirección por la Universidad Degli Studi Di Cassino e Del Lazio Meridionale – Italia. Con 18 años de experiencia en empresas constructoras y entidades públicas: Consorcio DHMont & CG &M SAC, Grupo Alfard SAC, JF Tolmos, JL V Ingenieros, PEJP Juegos Panamericanos Lima 2019, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y otros. Cargos desempeñados, Arquitecto Proyectista, Jefe de Proyectos y Licitaciones, Arquitecto Supervisor y Gerente de Proyectos. Proyectos Residenciales, más de 25,000 viviendas, Megaproyecto Ciudad Sol de Collique, concursos de vivienda ganados y otros. De Infraestructura Educativa; más de 10 Colegios Emblemáticos. Deportivos; Estadio Nacional, Complejo de Amarilis Huánuco, Villa deportiva nacional ,VIDENA. Aeródromo MTC de Chincha, Escuela de la Contraloría, Fiscalía de la Nación Lima Sur.

Mg. Alexander Guerrero Navas

Profesional con estudios de postgrado, certificaciones PMP, ITIL4 y SMPC y experiencia de más de 14 años en Gestión de Proyectos. Con conocimientos avanzados en el uso de herramientas y gestión de ambientes TI. Muy orientado al trabajo en equipo, y el liderazgo de equipos mulltidisciplinarios para el logro de objetivos desafiantes. Con amplia experiencia como Project Manager en el despliegue de Infraestructura TI, HPE, CISCO, VMware, Veeam, entre otras, para la habilitación de la transformación digital de empresas como LAP, Electrosur, UPC, Minera Buenaventura, Minera Chinalco, Minera Volcan, UNIQUE, RENIEC, OSIPTEL, 3M, Toyota, Británico, COES, COFIDE, SEDAPAL, ESalud, Telefónica, Entel, Claro, GYM entre otras. Actualmente se desempeña como Project Manager en ADEXUS

Mg(c). Oscar E. Zumsteind

Licenciado en Sistemas de Información. 18 años de experiencia en Tecnologías de la Información en industrias tales como: Banca, farmacéutica, telecomunicaciones, metalúrgica, etc. Docente universitario en Universidad Tecnológica Nacional y Universidad de Palermo. Actualmente se desempeña como Agile Coach en Telecom Argentina, liderando una tribu de alrededor de 500 personas y Candidato a la Maestría en Negocios Digitales por la Universidad de San Andrés Buenos Aires – Argentina.

Ing. Maria Luisa Ruiz Silvestre

Ingeniera Industrial titulada por la Universidad Nacional Autónoma de México – UNAM. Con amplia experiencia en Tecnologías de la Información, proyectos de desarrollo para los sectores Gubernamental, Financiero, telecomunicaciones, Retail y de Infraestructura. Participando con diversos roles tales como Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Business Analyst, líder QA y Tester para proyectos de diferentes organizaciones como: Servicio de Administración Tributaria (SAT), Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Banorte, Santander, Citi Banamex, Telmex y Walmart.

CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

“Curso Internacional Preparación para el Examen PMP®”

DURACIÓN

80 HORAS ACADÉMICAS

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