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El curso se enfoca en presentar los principales conceptos de logística, métodos para evaluar procesos en base a modelos de referencia con prácticas de clase mundial, herramientas para diseñar operaciones de almacenaje y transporte con el fin de mejorar el nivel de servicio, evaluación de tercerización de operaciones y medición del nivel de servicio en donde se elabora un SLA y KPI’s.

Personas que se desempeñan como coordinadores o  supervisores en el área de Logística. Profesionales que deseen desarrollarse en el área de Logística de una organización.

  • Definir los principales conceptos de la gestión logística moderna.
  • Desarrollar métodos de mejora de procesos de almacenaje y transporte.
  • Diseñar operaciones en base a un modelo de referencia de clase mundial.
  • Elaborar SLA – Acuerdos de nivel de servicio que permita formalizar el servicio entre cliente y proveedor.

  • Modelo de negocio y modelo de operaciones.
  • Gestión logística y su impacto en las organizaciones.
  • El rol de la logística en la cadena de suministro. Estrategia y Operaciones.
  • Planificación logística.
  • Gestión del aprovisionamiento e inventarios.
  • Gestión de Almacenes. Estrategia y localización.
  • Sistemas de almacenamiento.
  • Equipamiento de almacenes.
  • Procesos, personas y tecnología.
  • Diseño de almacenes.
  • Gestión de Distribución y transporte. Estrategia.
  • Ruteo y asignación de unidades.
  • Tercerización logística. Licitación y contratos.
  • Capex y Opex en la gestión logística.
  • SLA – Acuerdo de nivel de servicio.
  • KPI`s – Indicadores clave de performance.

DOCENTE: Mag. GERARDO LUNA MONTERO

Magister en Dirección de Empresas por ESAN, Ingeniero industrial, con especialidad en Logística y Proyectos. Director de la empresa de soporte logístico E3 Soluciones S.A.C. Ha sido Director de la iniciativa ecológica Ecobrands Perú. Se ha desempeñado como Gerente de Logística y Gerente de Proyectos de la empresa constructora AID Ingenieros S.A.C. Experiencia en dirección de proyectos tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction) ejecutados para empresas mineras e industriales del país (Sociedad Minera Cerro Verde, Southern Perú, Yura S.A., Cencosud, etc.) y para empresas internacionales (Isolux Corsán ESP, APR Energy USA, etc.). Miembro y participante de foros de organizaciones internacionales de cadena de suministro. Especialista en logística de proyectos y análisis de inventarios. Consultor privado en temas de organización empresarial, logística y cadena de suministro. Autor de artículos sobre estrategia empresarial, logística y productividad.

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