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El Lean Maintenance es la filosofía de realizar un mantenimiento de manera eficiente, mejorando la ejecución mediante la optimización de recursos y tiempos de intervención. Mediante diversas metodologías se puede lograr minimizar las ineficiencias en el proceso y lograr una ejecución de clase mundial, buscando agregar valor a las organizaciones mediante un trabajo con cero desperdicio.

Personas que se desempeñan como ingenieros, coordinadores, supervisores, jefes de turno en el área de mantenimiento.

  1. ¿Qué se Lean Maintenance y como se ubican dentro de las estrategias de Mantenimiento?
  2. Pensamiento Lean - Identificar las Pérdidas
  3. Mapa de Cadena de Valor (Value Stream Mapping) y Mantenimiento
  4. 5S como base de mantenimiento Lean
  5. Just In Time - Los repuestos a tiempo
  6. SMED - Optimizando las complicaciones
  7. Poka Yoke - una prueba de errores
  8. Trabajo Estandarizado
  9. TPM - Mantenimiento Productivo Total y Mantenimiento Lean
  10. Mantenimiento Lean en paradas de planta
  11. Mantenimiento Lean en emergencias
  12. Implementación de un plan de mejora de mantenimiento Lean

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CMRP MANUEL BELAOCHAGA

Gerente de mantenimiento con más de 20 años de experiencia en diversas industrias líderes transnacionales y locales como SAN FERNANDO, IMPALA PERÚ, KRAFT FOODS PERU (hoy MONDELEZ), GOODYEAR DEL PERU, entre otros, tiene certificación en “Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP ) ”Por la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP), Master DIEM CENTRUM CATOLICA, Ingeniero electrónico de profesión de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en Mantenimiento y Confiabilidad; es consultor en empresas mineras y de manufactura, actualmente es Gerente de Servicios en Falabella Corporativo Perú. Experiencia docente en instituciones educativas como SENATI y Pontificia Universidad Católica del Perú.

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