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Una de las corrientes principales que nació en EE.UU. hace varios años atrás y que aún sigue teniendo vigencia es la filosofía Lean. Y es muy apropiado decir el término “filosofía” porque proviene de una forma de sentir, pensar y hacer las cosas. El concepto lean nos menciona que hay caminos para agregar valor al cliente minimizando los desperdicios en los flujos de los procesos. De ello se desprende Lean Construction que no es más que la aplicación en la Industria de la Construcción y que tiene como herramienta al último planificador o last planner. Esta herramienta te permite diseñar, planificar, medir, hacer seguimiento y control y mejorar continuamente los procesos que se van desarrollando en los proyectos.

El objetivo del curso es dar a conocer la filosofía Lean a los participantes para que puedan difundir los conceptos en toda la organización de las empresas en la que están relacionadas y puedan mejorar la productividad de obras de construcción tomando en cuenta los principios de la filosofía Lean.

Teoría de lotes

  • Flujo de pieza por pieza
  • La sectorización. Aspectos estructurales
  • Balance de sectores en MS Excel

Programación a ritmo constante

  • Lead time de procesos constructivos
  • Takt Time
  • Tren de trabajo
  • Balance de recursos

Plan maestro

  • La estructura de descomposición de trabajo
  • El Master Plan
  • Incorporación de los trenes de trabajo con escudos

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JORGE MIRANDA GAMARRA

Director del comité académico del Capitulo Peruano Lean Construction Institute, Msc European Construction, Coventry University, VDC Certificate, Stanford University, Ingeniero Civil de la Universidad Ricardo Palma. Ha sido Gerente de Operaciones de Constructura Aesa, constructora del grupo Breca. Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Docente de post grado de diferentes Universidades reconocidas del país. Activo conferencista en temas de Lean Construction.

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