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Recurso 2

Gestión De Proyectos De Construcción Con Primavera P6 Y Power Bi (Bajo el enfoque del PMBOK)

Descripción

Este programa se desarrollará de manera teórico-práctica y tiene el propósito de desarrollar entre los participantes los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de construcción exitosos con herramientas actuales e internacionales de control y seguimiento como Primavera P6 y Power BI, basados en las buenas prácticas del Project Managament Institute (PMI®). La industria de la construcción requiere un tipo especial de gestión de proyectos, ya que generalmente involucran grandes cantidades de presupuesto, materiales, herramientas y mano de obra, así como la relación con numerosos interesados. Los proyectos de construcción impactan directamente en el bienestar de la sociedad y contribuye al progreso del país, por tanto, es necesario tener habilidades para una adecuada gestión.

Objetivos

El objetivo principal de este programa es actualizar los conocimientos sobre gestión de proyectos mediante el uso de herramientas actuales de control como el Primavera P6 y de gestión de reportaje como el Power BI, basados en el enfoque del Project Managament Institute (PMI®), de tal manera de poder contar con la correcta gestión de control y manejo de la información de los proyectos.

Dirigido a

Estudiantes o personas con carreras relacionadas al sector construcción, sector público o privado que desean tener conocimientos herramientas de control de proyectos y reportaje de proyectos en el sector.

Contenido detallado

MÓDULO 1: PLANEAMIENTO DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN

MÓDULO 2: GESTIÓN DEL ALCANCE CON PRIMAVERA P6  

MÓDULO 3: ACTIVIDADES EN PRIMAVERA P6

 MÓDULO 4: RECURSOS Y CALENDARIOS EN PRIMAVERA P6

MÓDULO 5: SECUENCIAMIENTO DEL CRONOGRAMA

 MÓDULO 6: GESTIÓN DE HOLGURA Y RUTA CRÍTICA DEL PROYECTO

 MÓDULO 7: LÍNEA BASE DEL PROYECTO

MÓDULO 8: CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS 

MÓDULO 9: PREPARACIÓN DE DATOS 

MÓDULO 10: MODELADO DE DATOS  

MÓDULO 11: VISUALIZACIÓN DE DATOS 

MÓDULO 12: ANÁLISIS DE DATOS

Certificado

Modalidad Online

Esta modalidad de aprendizaje permite que los alumnos y el docente puedan interactuar en tiempo real simulando un aula de clases presencial independientemente que se encuentren en espacios físicos diferentes.

Especialista a cargo

ING. NÉSTOR JAVIER ROMERO ÁLVAREZ

Ing. Civil con más de 14 años de experiencia dirigiendo proyectos de construcción con prácticas tradicionales PMI, APM y marcos de trabajo ágiles, generando proyectos rentables, sustentables y competitivos. Especialista en Gestión de Proyectos (PMP®, PRINCE2® y SFPC®) de Construcción, Diseño Estructural, Geotecnia (MSc), Costos y Presupuestos, Control y Planeamiento, Supervisión de Obras; en sectores Inmobiliarios, Retail, Minería y Transporte. Ha laborado como gerente de proyecto en diferentes empresas tales como Intercorp Retail, Mota - Eng, SEG Ingeniería, Mallplaza, Activos Mineros (AMSAC), Grupo Santdstorm GAM – México, NR Consultores, C & C Constructores e Inmobiliaria, NIPPON KOEI CO., LTD. Sucursal del Perú, Instituto Metropolitano PROTRANSPORTE de Lima y COSAPI. Desempeñándose como docente en Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)/Universidad San Ignacio de Loyola (USIL)/ Universidad Privada del Norte (UPN), siendo reconocido como profesor talento oro.

Fecha de Inicio

22 DE AGOSTO

Duración

32

Horas Académicas

Horario

Martes y Jueves
De 7:00 a 10:00 p.m.
(Hora Perú)

Método de pago

Inversión

Inversión

Perú

S/ 1290
  • Financiado: dos cuotas de S/645

Inversión

Extranjero

$ 370
  • Financiado: dos cuotas de $185

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