gestión logística y almacenes
Descripción
La Gestión Logística y Almacenes pretende brindar conocimientos necesarios para el desarrollo de estrategias de aprovisionamiento, establecimiento de políticas de mantenimiento de existencias en almacén, desarrollar mecanismos para la búsqueda, desarrollo y evaluación de los proveedores y establecer las estrategias de distribución diferenciada a través de las cadenas y canales de distribución. A través de la gestión de almacenes se puede garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de producción requeridos de tal manera que el flujo de producción de una organización se realice de manera eficiente y eficaz.
Objetivos
• Involucrar a los participantes desde la primera sesión al sistematizado y cada vez más complejo mundo de la Gestión Logística.
• Desarrollar clases teórico-prácticas que permitan posicionar la Gestión Logística dentro de su verdadera dimensión como concepto, operatividad y estrategia.
• Revisar la interacción de procesos internos y externos que afectan de manera directa e indirecta la Gestión de Aprovisionamiento, Inventarios, Almacenes y Distribución.
• Recalcar la importancia del comportamiento ético en cada una de las funciones que conforman la Gestión Logística.
Dirigido a
Personas que laboran o desean laborar como asistentes, analistas, coordinadores, jefaturas o especialistas en Supply Chain Management, Logística o Cadena de Suministros en organizaciones privadas o públicas. Supervisores, coordinadores de producción, compras, materiales, distribución logística y/o asistentes en almacén.
Contenido detallado
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN LOGÍSTICA
- Situación económica mundial
- Situación económica nacional
- Situación económica local
- Historia de la Logística
MÓDULO II: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
- Logística
- Definiciones
- Significado: lo que se dice y lo que realmente es
- Objetivos en el mundo moderno empresarial: lo que se espera de ella
- Logística y la ética empresarial
- Funciones que conforman la Gestión Logística
- Gestión Logística y su impacto en las organizaciones
- Planificación logística
- Tipos de Gestión Logística
- Logística de producción
- Logística de servicios
- Logística de proyectos
- Logística ecológica
- Logística y Gestión de la Cadena de Suministro
- Taller aplicativo
MÓDULO III: GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO E INVENTARIOS
- Gestión de Aprovisionamiento
- Conceptos relacionados
- Importancia
- Operatividad y estrategia
- Gestión de proveedores
- KPIs relevantes
- Taller aplicativo
- Gestión de Inventarios
- Conceptos relacionados
- Sistemas de reposición
- Clasificación de inventarios
- Gestión de Inventarios y su relación con la Gestión de Aprovisionamiento
- KPIs relevantes
- Taller aplicativo
MÓDULO IV: GESTIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN
- Gestión de Almacenes
- Conceptos relacionados
- Diseño de almacenes
- Medios de almacenaje
- Operatividad y estrategia
- KPIs relevantes
- Taller aplicativo
- Gestión de Distribución
- Conceptos relacionados
- Canales de distribución
- Metodologías de diseño de ruta
- KPIs relevantes
- Taller aplicativo
MÓDULO V: LIDERANDO LA ESTRATEGIA A TRAVÉS DE LA LOGÍSTICA
- Gestión estratégica de costos
- Decidiendo entre CAPEX y OPEX
- Gestión de la Cadena de Suministro
- Logística Inversa
- ¿Para qué deben prepararse los logísticos?
- Taller integrador
Modalidad Online
Esta modalidad de aprendizaje permite que los alumnos y el docente puedan interactuar en tiempo real simulando un aula de clases presencial independientemente que se encuentren en espacios físicos diferentes.
Especialista a cargo
Mag. GERARDO LUNA MONTERO
Magister en Dirección de Empresas por ESAN, Ingeniero industrial, con especialidad en Logística y Proyectos. Director de la empresa de soporte logístico E3 Soluciones S.A.C. Ha sido Director de la iniciativa ecológica Ecobrands Perú. Se ha desempeñado como Gerente de Logística y Gerente de Proyectos de la empresa constructora AID Ingenieros S.A.C. Experiencia en dirección de proyectos tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction) ejecutados para empresas mineras e industriales del país (Sociedad Minera Cerro Verde, Southern Perú, Yura S.A., Cencosud, etc.) y para empresas internacionales (Isolux Corsán ESP, APR Energy USA, etc.).
Miembro y participante de foros de organizaciones internacionales de cadena de suministro. Especialista en logística de proyectos y análisis de inventarios. Consultor privado en temas de organización empresarial, logística y cadena de suministro. Autor de artículos sobre estrategia empresarial, logística y productividad.
Fecha de Inicio
29
AGOSTO
Duración
32
Horas Académicas
Horario
Martes:
de 19:00 a 22:00 pm
Jueves:
de 19:00 a 22:00 pm
Método de pago
- Transferencias y depósitos a cuenta BCP (Banco de Crédito del Perú)
- Transferencias y depósitos a cuenta BBVA
- Transferencias y depósitos a cuenta INTERBANK
- Transferencias interbancarias mediante CCI
- Tarjetas de crédito y débito Visa, MasterCard, American Express, Diners Club
- Depósitos a través de Western Union
- Mediante la plataforma de PAYPAL
Inversión
Inversión
Perú
S/
1090
-
Financiado: dos cuotas de S/545
Inversión
Extranjero
$
290
-
Financiado: dos cuotas de $145