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  • Brindar a los participantes conocimiento integral sobre la Gestión de Almacenamiento y su impacto en la organización, tanto a nivel operativo como estratégico, otorgando una sólida base académica que permita analizar, evaluar y potenciar su gestión actual y futura.
  • Sensibilizar sobre el verdadero valor estratégico de un almacén, desarrollando sesiones teórico-prácticas que permitan dejar de lado paradigmas o estereotipos anticuados.
  • Conocer, de manera específica y diferenciada, cada una de las funciones operativas de la Gestión de Almacenamiento y su importancia en los resultados empresariales.
  • Delinear variables clave para diseño o rediseño de un almacén.
  • Aprender sobre estrategias y buenas prácticas de Gestión de Almacenamiento.
  • Identificar datos e información relevantes que puedan ser convertidos en indicadores de gestión (KPIs) operativos y estratégicos.
  • Recalcar la importancia del comportamiento ético en cada una las actividades de la Gestión de Almacenamiento

Esta modalidad de aprendizaje permite que los alumnos y el docente puedan interactuar en tiempo real simulando un aula de clases presencial independientemente que se encuentren en espacios físicos diferentes.

Módulo I: FUNDAMENTOS DE LA  GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO

1.1  Introducción

1.2  Objetivos de la Gestión de Almacenamiento

1.3  Conceptos

1.4  Tipos de almacén

1.5  Ética en la Gestión de Almacenamiento

Taller de módulo I

Módulo II: GESTIÓN OPERATIVA DE ALMACENES

2.1  Funciones de la Gestión de Almacenes

  • Recepción
  • Conservación y mantenimiento
  • Control
  • Despacho

2.2  Diseño/Rediseño de un almacén

2.3  Importancia del registro documentario

2.4  Flujo de materiales

  • PEPS
  • UEPS
  • PVPS

2.5  Catalogación de materiales

2.6  Indicadores de operación

2.7  Palabras clave

Taller(es) de módulo II

Módulo III: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ALMACENES

3.1    Importancia de la Gestión de Almacenamiento

  • Relación con Abastecimiento
  • Relación con Distribución
  • Relación con la Logística Inversa
  • Impacto en los resultados de la organización

3.2    Costos de almacenamiento

  • Costo de inversión
  • Costo de almacenaje
  • Costo de obsolescencia, deterioro o pérdida

3.3    Estrategias de almacenamiento

  • Implementación de tecnología
  • Uso de stock de seguridad
  • Ousourcing de almacenes
  • Consignación
  • Cross docking
  • Benchmarking

3.4    Buenas prácticas de almacén

  • 5S
  • Principios de la Naciones Unidas

3.5    Calidad, Seguridad y Mantenimiento en la Gestión de Almacenamiento

3.6  Indicadores estratégicos

Taller(es) de módulo III

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Mag. GERARDO LUNA MONTERO

Magister en Dirección de Empresas por ESAN, Ingeniero industrial, con especialidad en Logística y Proyectos. Director de la empresa de soporte logístico E3 Soluciones S.A.C. Ha sido Director de la iniciativa ecológica Ecobrands Perú. Se ha desempeñado como Gerente de Logística y Gerente de Proyectos de la empresa constructora AID Ingenieros S.A.C. Experiencia en dirección de proyectos tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction) ejecutados para empresas mineras e industriales del país (Sociedad Minera Cerro Verde, Southern Perú, Yura S.A., Cencosud, etc.) y para empresas internacionales (Isolux Corsán ESP, APR Energy USA, etc.). Miembro y participante de foros de organizaciones internacionales de cadena de suministro. Especialista en logística de proyectos y análisis de inventarios. Consultor privado en temas de organización empresarial, logística y cadena de suministro. Autor de artículos sobre estrategia empresarial, logística y productividad.

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