Last planner® system

Descripción

El curso busca brindar al participante conocimientos para utilizar el sistema de control Last Planner System® para asegurar el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción.

Objetivos

 

El objetivo del curso es dar a conocer la filosofía Lean a los participantes para que puedan difundir los conceptos en toda la organización de las empresas en la que están relacionadas y puedan mejorar el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos en proyectos de construcción a través de la aplicación del sistema de control Last Planner System®.

Dirigido a

Coordinadores, supervisores o ingenieros que se desempeñen en empresas del sector construcción y personas que estén interesadas en desarrollar sus conocimientos en optimización de proyectos de infraestructura. 

Contenido detallado

Programación a ritmo constante

Control de la producción

Modalidad Online

Esta modalidad de aprendizaje permite que los alumnos y el docente puedan interactuar en tiempo real simulando un aula de clases presencial independientemente que se encuentren en espacios físicos diferentes.

Especialista a cargo

Jorge Miranda Gamarra

Director del comité académico del Capitulo Peruano Lean Construction Institute, Msc European Construction, Coventry University, VDC Certificate, Stanford University, Ingeniero Civil de la Universidad Ricardo Palma. Ha sido Gerente de Operaciones de la Constructora Aesa, constructora del grupo Breca. Experto en sistemas de producción en construcción de edificaciones. Docente de post grado de diferentes Universidades reconocidas del país. Activo conferencista en temas de Lean Construction.

 

Fecha de Inicio

11

MAYO

Duración

12

Horas Académicas

Horario

Lunes 18 de Mayo
de 19:00 a 22:00
Miércoles 20 de Mayo
de 19:00 a 22:00
Viernes 25 de Mayo
de 19:00 a 22:00

Método de pago

Inversión

Inversión

Perú

S/ 590
  • Financiado: dos cuotas de S/245

Inversión

Extranjero

$ 170
  • Financiado: dos cuotas de $85

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