PULL
PLANNING
Descripción
El Pull Planning es el inicio del Last Planner System, basándose en los hitos, también llamados milestones. Este es un esfuerzo que debería envolver al equipo, así como a la gestión de proyectos.
Cuando el Project Manager se involucra en el Pull Planning, es capaz de ofrecer información valiosa acerca de las restricciones del presupuesto, métodos de adquisiciones y ámbito de trabajo.
Objetivos
• Conocer los beneficios de la aplicación de los mecanismos Pull (jalar) en proyectos de construcción.
• Aprender a aplicar un método eficaz de manejo de obras con la integración de los capataces, subcontratistas, cliente y proyectistas con una meta común que garantice los plazos definidos del proyecto.
• Aplicar el Pull Planning en cada fase de los proyectos de edificaciones.
Dirigido a
Gerentes de empresa, gerentes de proyectos, jefes de obra, jefes de producción y todos los profesionales que participen en las decisiones en el planeamiento y control de las obras en las diferentes ciudades del Perú
Contenido detallado
MÓDULO I: ASPECTOS TEÓRICOS
- La gestión de procesos en proyectos de construcción
- El concepto Pull
- El plan de Fases en el Last Planner System
- Takt time y lead time en una programación rítmica
CASO 1:
- Montaje de un equipo de precisión
CASO 2:
- Fase de excavaciones de sótanos
- Aplicación del Pull Planning para definir el plazo de la fase
CASO 3:
- Fase de Estructura de un edificio
- Aplicación del Pull Planning para definir el plazo de la fase
CASO 4:
- Fase de Acabados Húmedos
- Aplicación del Pull Planning para definir el plazo de la fase
CASO 5:
- Fase de Acabados Secos
- Aplicación del Pull Planning para definir el plazo de la fase
Certificado
- Certificado otorgado como: “Implementador de Metodología Pull Planning” bajo los lineamientos de Lean Construction a nombre de IDEAS CAMPUS.
Modalidad Online
Esta modalidad de aprendizaje permite que los alumnos y el docente puedan interactuar en tiempo real simulando un aula de clases presencial independientemente que se encuentren en espacios físicos diferentes.
Especialista a cargo
Kevin Chuman Chavez
Ingeniero Civil de la Universidad Ricardo Palma con 8 años de experiencia profesional en Gestión y Dirección de proyectos de infraestructura, edificaciones de viviendas y oficinas, consultor en reingeniería de procesos de grandes empresas, implementador de sistemas productivos eficientes e innovación tecnológica en proyectos de edificaciones. Instructor avanzado de Lean Construction , a su vez invitado a participar en diversos eventos de ingeniería (Colegios de ingeniero, Lean Construction Institute Perú, universidades) con los temas Lean Construction, productividad y sistemas constructivos, Innovación tecnológica y transformación digital. Diplomado en Gerencia de proyectos con enfoque PMI por ESAN University, estudios superiores de especialización en Lean Management y colaboración en investigaciones Lean con Universidad Pontificia Católica de Chile e Instituto peruano de Lean Construction.
Fecha de Inicio
21
JUNIO
Duración
12
Horas Académicas
Horario
Miércoles:
de 19:00 a 22:00 pm
Viernes:
de 19:00 a 22:00 pm
Método de pago
- Transferencias y depósitos a cuenta BCP (Banco de Crédito del Perú)
- Transferencias y depósitos a cuenta BBVA
- Transferencias y depósitos a cuenta INTERBANK
- Transferencias interbancarias mediante CCI
- Tarjetas de crédito y débito Visa, MasterCard, American Express, Diners Club
- Depósitos a través de Western Union
- Mediante la plataforma de PAYPAL
Inversión
Inversión
Perú
S/
590
-
Financiado: dos cuotas de S/245
Inversión
Extranjero
$
170
-
Financiado: dos cuotas de $85