INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y KPI’S PARA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
La gestión del talento humano ha entrado en una nueva era: la era de la Inteligencia Artificial. Hoy, los líderes que dominan la analítica y los KPIs impulsados por IA son quienes toman las mejores decisiones, optimizan equipos y logran resultados medibles.
En este programa aprenderás a diseñar e interpretar indicadores estratégicos de talento humano utilizando herramientas como ChatGPT, Power BI y Excel, integrando la IA como tu aliada para analizar, predecir y mejorar el desempeño organizacional.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
El programa busca fortalecer las competencias para gestionar el talento humano mediante KPIs y herramientas de Inteligencia Artificial, promoviendo decisiones basadas en datos. Los participantes aprenderán a alinear la cultura y la estrategia organizacional, diseñar e interpretar indicadores, aplicar IA y People Analytics, evaluar el ROI en proyectos de gestión humana y desarrollar un proyecto aplicado que integre analítica e inteligencia en la toma de decisiones.
NUESTROS BENEFICIOS
Soporte académico de inicio a fin
Material académico
Clases en VIVO
Docentes altamente calificados
Grabación de clases
Certificados al culminar nuestros programas
Descuento exclusivo a ex alumnos
ESTRUCTURA CURRICULAR
- Definición e importancia de la cultura organizacional.
- Tipos de cultura y su impacto en los resultados.
- Diferencia entre Cultura y Clima Organizacional.
- Definición y medición del Engagement.
- Caso aplicado: Cultura y desempeño.
- Proceso de planeamiento estratégico.
- Alineamiento de objetivos organizacionales y de talento.
- Rol de Recursos Humanos en la ejecución de la estrategia.
- Dinámica de alineamiento cultura-estrategia.
- Aplicación práctica: Mapa estratégico de RRHH.
- Etapas del proceso de medición.
- Indicadores estandarizados de talento humano.
- Construcción de KPIs SMART.
- Dinámica: tablero de control por área de gestión humana.
- Naturaleza humana de la medición.
- Verbos de acción y niveles de juicio.
- Análisis de desviaciones e interpretación de parámetros.
- Introducción al Proyecto Final (definición del caso de estudio).
- Trabajo grupal guiado.
- Aplicación de las etapas de medición en el caso elegido.
- Validación de conceptos y retroalimentación.
- Indicadores globales y de gestión de talento.
- Benchmarking: definición, tipos y utilidad.
- Tablero integral de gestión de RRHH.
- Revisión del avance del proyecto.
- Concepto y evolución del People Analytics.
- Etapas y niveles de madurez analítica.
- Análisis descriptivo, predictivo y prescriptivo.
- Casos prácticos: análisis de rotación, desempeño y clima.
- Avance de proyecto.
- Qué es la Inteligencia Artificial y su impacto en RRHH.
- Aplicaciones de IA en reclutamiento, desempeño y clima laboral.
- Cómo usar ChatGPT para:
- Diseñar KPIs y tableros.
- Generar reportes e interpretaciones automáticas.
- Redactar comunicaciones de gestión humana.
- Apoyar en capacitaciones y coaching digital.
- Práctica guiada: creación de un prompt estratégico para análisis de indicadores.
- Ética, privacidad y uso responsable de la IA.
- Integración del módulo IA al proyecto final.
- Historia, presente y futuro del ROI (Return on Investment).
- Metodología de cálculo y leyes de causa–tiempo.
- Análisis de casos con IA y analítica de datos.
- Presentación y sustentación de proyectos finales.
NECESITO MÁS INFORMACIÓN
ESPECIALISTA A CARGO
DOCENTE ING. FELIX FERNANDO ECHE VELASCO
Ingeniero Industrial y de Sistemas con estudios de Maestría en Dirección de RRHH y con especialización en Competencias Directivas y Gobiernos de Personas. 25 años de experiencia en empresas multinacionales del sector Minero, Energía Oil&Gas, Tecnologías de información, Intangibles, Call Center, Servicios de alimentación e Industrial Cerámicos y Textiles. Enfocado en la Gestión del Talento como socio Estratégico del Negocio utilizando plataformas analíticas con IA, Desarrollo de Identidad, Bienestar, Cultura, Atracción del Talento (ATS) Compensaciones, Planeamiento, Relaciones Laborales y Negociaciones Colectivas. Manejo de Crisis. Capacidad de trabajo en entornos exigentes, equipos multidisciplinarios.
DOCENTE
ING. FELIX FERNANDO ECHE VELASCO
CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
ESPECIALISTA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL y KPI´S PARA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DURACIÓN
67 HORAS ACADÉMICAS
