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Planificación de Operaciones Empresariales

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

Este programa tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda de las estrategias y técnicas necesarias para gestionar eficazmente las operaciones en el entorno empresarial actual. Los estudiantes explorarán los principios fundamentales del planeamiento estratégico y aprenderán a aplicarlos en la práctica.  

También brindará las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar los procesos operativos y mejorar la competitividad de las organizaciones. Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos de la toma de decisiones estratégicas en operaciones y contribuir al crecimiento y éxito sostenible de sus organizaciones. 

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

  • Aplicar las diferentes técnicas avanzadas de la gestión de operaciones en base a la coherencia lógica y precisión en los cálculos a una empresa del medio.
  • Aplicar conceptos del proceso de planeación para la marcha de los negocios.
  • Formular, desarrollar e implementar el planeamiento estratégico a nivel empresarial o institucional.

NUESTROS BENEFICIOS

Soporte académico de inicio a fin
Material académico
Clases en VIVO
Docentes altamente calificados
Grabación de clases
Certificados al culminar nuestros programas
Descuento exclusivo a ex alumnos

ESTRUCTURA CURRICULAR

  • Conceptos básicos de la planificación estratégica. 
  • Importancia del planeamiento estratégico en operaciones. 
  • Análisis del entorno. 
  • Identificación de tendencias y oportunidades. 
  • Evaluación de la competencia y el mercado. 
  • Establecimiento de objetivos estratégicos. 
  • Proceso de planificación estratégica de operaciones. 
  • Enfoques y modelos de planificación estratégica. 
  • Enfoque de procesos.  
  • Técnicas avanzadas: MRP II y ERP.  
  • Localización de Planta.  
  • Taller práctico. 
  • Alcances del Diseño de Productos.
  • Características funcionales y Especificaciones de Calidad.
  • Diseño de Proceso.
  • Tipos de procesos.
  • Estrategias Push, Pull y Postergar.
  • Diseño de Planta.
  • Taller práctico.
  • Planeación de la
  • Capacidad del Proceso.
  • Indicadores de capacidad.
  • Estrategias de uso de capacidad.
  • La Teoría de las restricciones – los cuellos de botella.
  • Taller práctico.
  • Objetivo de Plan Agregado.
  • Variables para la elaboración de un Plan Agregado.
  • Definición y evaluación de escenarios para la
    determinación de Planes Agregados óptimos.
  • Taller práctico.
  • Características de Empresas de Servicios.
  • Triángulo de la Calidad en Servicios.
  • Estrategias para equilibrar la Oferta con la Demanda
    de servicios.
  • Manufactura Esbelta
  • Taller práctico.

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CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

«Planner Estratégico de Operaciones Empresariales» a nombre de Ideas Campus

ESPECIALISTA A CARGO

DOCENTE
MBA Claudia Malásquez Rossell

Para alcanzar el logro de aprendizaje del programa y de las unidades, el docente integra métodos activos, estrategias y técnicas de manera reflexiva y crítica, buscando motivar, estimular y guiar el aprendizaje del estudiante.   

Se desarrolla el aprendizaje basado en el estudio de casos y trabajo colaborativo relacionado a técnicas avanzadas de operaciones utilizando para ello exposiciones grupales, debates, análisis e interpretación de los casos de producción; revisión de materiales complementarios e investigación de herramientas para la mejora continua en los procesos y las organizaciones. Además, utiliza diversos recursos digitales como el Office y softwares especializados para el planteamiento, diagramación y análisis para la toma de decisiones. 

DOCENTE
MBA Claudia Malásquez Rossell
DURACIÓN

32 HORAS ACADÉMICAS

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