Dirección de proyectos
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
El programa ofrece al alumno los conocimientos del estándar Guía del PMBOK 6ta edición de la Dirección de Proyectos el PMI, donde se identificará los procesos considerados buenas prácticas y donde podrán aplicar las buenas prácticas para la gestión exitosa
de los proyectos. Desarrolla en los participantes las habilidades de competencias necesarias para realizar una eficiente y efectiva Dirección de Proyectos.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Definirá los entregables del grupo de procesos de inicio que se alinean al proyecto y al contexto donde se desarrolla la empresa.
Definirá los entregables del grupo de procesos de planificación y del grupo de procesos de ejecución acorde a la realidad del proyecto y a los procesos internos de la empresa.
Determinará KPI del proyecto
dentro del área de conocimiento de Gestión de calidad donde simulará la salud del proyecto
Elaborará el cierre del proyecto con los interesados.
NUESTROS BENEFICIOS
Soporte académico de inicio a fin
Material académico
Clases en VIVO
Docentes altamente calificados
Grabación de clases
Certificados al culminar nuestros programas
Descuento exclusivo a ex alumnos
ESTRUCTURA CURRICULAR
Iniciar el proyecto mediante la elaboración del Acta de Costitución del Proyecto.
Realizar la identificación de los interesados y la recopilación de los requisitos de los mismos.
Planificar el alcance del proyecto mediante la elaboración de la EDT y el diccionario de la EDT.
Planificar el Cronograma del Proyecto mediante la definición, secuenciación de actividades, estimando los recursos y duraciones de las actividades y elaborando el cronograma del proyecto.
Planificar los Costos del Proyecto mediante la elaboración del Presupuesto del Proyecto.
Planificar la Gestión de la Calidad del Proyecto
Planificar Gestión de los Recursos y las Comunicaciones del Proyecto
Planificar Gestión de los Riesgos del Proyecto
Planificar la Gestión de las Adquisiciones y planificar el Involucramiento de los Interesados
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto, Plan de Gestión de Cambios y el Checklist de Presentación del Plan del Proyecto.
Realizar la ejecución del proyecto.
Monitorear y Controlar el trabajo del Proyecto y Realizar el Control Integrado de Cambios
Controlar la Calidad y Monitorear los Riesgos.
Cerrar el Proyecto elegido
Proyecto por grupos.
NECESITO MÁS INFORMACIÓN
ESPECIALISTA A CARGO
DOCENTE PMP – ROCIO DE LA CUADRA VIGIL
MBA, PMP ®, DASSM ®, Actual presidente del Capítulo PMI Lima Perú Chapter, se desempeña como Director Ejecutiva Regional LATAM en AANSEA CORE, líder, mentora y formadora de equipos con más de 20 años de experiencia en compañías transnacionales como YANBAL INTERNACIONAL, ILENDER CORP, TEXTILES FRUTOS DEL TELAR, entre otros desempeñando cargos Gerenciales y de Dirección; docente de programas de post grado en instituciones reconocidas como Universidad del Pacífico, Universidad Privada del Norte, Universidad Nacional de Ingeniería, entre los más resaltantes.
DOCENTE
PMP – ROCIO DE LA CUADRA VIGIL
CERTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
“GESTOR DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMBOK ® 7ma edición
DURACIÓN
32 HORAS ACADÉMICAS
